人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中，常將非戰略性的部分職能用于外包。隨著20世紀90年代以來信息技術的發展，人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁。

1、人力資源規劃，即人力資源需求供給分析等等;
2、招聘篩選，獵頭，選撥錄用優秀適合企業發展的人才;
3、薪酬福利保險，制度工資福利制度并執行，激勵員工努力工作;
4、績效考核，考核員工表現，從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據;
5、培訓，調查培訓需求，制定培訓計劃，提升員工素質，滿足工作需要;
6、勞動關系管理，處理勞動合同以及員工關系;
7、人員調配，綜合掌握人員信息，把正確的人用到正確的崗位上;
8、人事工作，主要就是一些傳統人事工作，如人事檔案管理